7S 모델 - 내부 역량 평가

7S 모델

• 정의
• 7가지 조직 내부역량분석
• 필요성

정의

7S 모델은 기업의 변화 대처능력에 영향을 끼치는 7개의 경영요소로 조직을 진단하고 평가하는 내부역량분석 모델

7가지 조직 내부역량분석

7S 모델은 조직의 내부 역량을 분석하기 위해 다음 7가지 요소를 고려

1. Shared Values (공유 가치): 조직의 핵심 가치와 문화
2. Strategy (전략): 조직의 목표 달성을 위한 계획과 접근 방법
3. Structure (구조): 조직의 계층 및 구조
4. System (시스템): 조직의 운영 절차와 시스템
5. Style (스타일): 리더십 스타일과 조직의 전반적인 운영 방식
6. Staff (직원): 조직의 인적 자원과 역량
7. Skills (기술): 조직이 보유한 핵심 기술과 역량

필요성

7S 모델은 조직의 내부 역량을 체계적으로 분석하여, 변화에 대한 대처 능력을 평가하고 개선할 수 있는 방향을 제시합니다. 이를 통해 조직의 효율성을 높이고, 목표 달성을 위한 전략을 수립할 수 있습니다.